2017年就快结束了,热热闹闹的公司年会是不是在开始筹备了,是不是盘算着今年能拿多少年终奖了?是不是也在打算回家买些什么年货了……但是,请别着急,有件事你得认认真真地完成——那就是年终述职!
很多人之所以害怕年终述职,因为这里面主要有三个要素,第一,一年的事情如何在几十分钟里面表达的精彩?第二,不知道述职报告材料如何写?第三,为什么要上台去讲?是的,克服了这三个问题年终述职就没有什么问题了。
很明显这里面有三个能力:总结归纳,书面组织,公众演讲三大能力
那么究竟该如何做好年终述职呢?
第一, 明确述职的意义
述职是你与企业,公司领导的一次正式沟通。述职是对自己岗位和职责的履行情况的汇报。其中包括自身的义务,职责,业绩,能力等多方面。
第二, 如何梳理述职内容
述职内容不要过于笼统,无论在word还是ppt展示上都要表现出明晰的条理和逻辑关系。
1、 重点工作:也是岗位的主要工作,重点工作归纳5条以内。如:团队建设方面(招聘、培训、优化、辅导、激励等)、制度建设方面、文化建设方面、业务拓展方面、业绩达成情况、产品开发方面、客户维护方面等
2、 亮点工作:主要是在工作开展过程中,创新优化的工作,对工作效率,工作结果等产生较大作用的方法。2条为宜。
3、 焦点工作:工作期限长,意义重大,近期内仍在开展的工作。准备情况、进度情况,完成情况等。
4、 难点工作:工作中遇到的困难,还没有完成的工作任务等。
5、 能力分析:对自身能力与岗位能力进行匹配。找出需要提升的能力方面。
6、 工作计划:根据岗位职责,设定下一年的工作计划,计划包括工作的目标任务,方向的调整及目的,自身及团队的提升计划。
第三, 好好写一份年终总结。不要随便在网上下载一篇就作为自己的年终总结,否则,你距离升职还很远。
第四, Word版要认真看7遍,逻辑关系,错别字,语句是否通顺,版式等。(优秀是一种习惯)
第五, Ppt版,字体不要超过三种,字号的统一,语句,错别字等,版面不要太花,对应关系,连接关系,数据的准确性等
第六, 脱稿练习讲解(至少讲5次,这条很重要)!表达能力是一个管理者基本的却最重要的能力!!!
普华口才,始终为你而来!