1、交代工作却不破坏对方情绪! ———“能不能抽空过来一下……” 2、托付他人重任时! ———“有件事要拜托给你才行……” 3、附加评价时，呼应对方的一句话! ———“原来如此，这样啊！”
1、交代工作却不破坏对方情绪!
———“能不能抽空过来一下……”
2、托付他人重任时!
———“有件事要拜托给你才行……”
3、附加评价时，呼应对方的一句话!
———“原来如此，这样啊！”
4、被他人表扬穿的西装很有品位，该如何回应呢？ ———“你的领带也相当不错嘛！” 5、想要得到同事或他人的好感，对其作评价时可以欲扬先抑! ———“做法虽然强硬，但是还算得上细致周到。” 6、检验好感度的法则! ———“是‘我们’还是单单‘你和我’两个人？”
4、被他人表扬穿的西装很有品位，该如何回应呢？
———“你的领带也相当不错嘛！”
5、想要得到同事或他人的好感，对其作评价时可以欲扬先抑!
———“做法虽然强硬，但是还算得上细致周到。”
6、检验好感度的法则!
———“是‘我们’还是单单‘你和我’两个人？”
7、讷于言反而能展现内心的真诚! ———“我的嘴，其实很笨……” 8、直截了当询问想要得到的信息! ———“请直说能给我便宜多少？” 9、意见产生分歧，学会这样反驳! ———“我很理解你这样的想法，只是……”
7、讷于言反而能展现内心的真诚!
———“我的嘴，其实很笨……”
8、直截了当询问想要得到的信息!
———“请直说能给我便宜多少？”
9、意见产生分歧，学会这样反驳!
———“我很理解你这样的想法，只是……”
10、“激将法”使之让步的谈判秘诀! ———“与我这一方的认知存在着差距……” 11、“欲擒故纵”战胜法的使用诀窍! ———“我明白了，但是……” 12、想要发言时的完美切入法! ———“话又说回来了……”
10、“激将法”使之让步的谈判秘诀!
———“与我这一方的认知存在着差距……”
11、“欲擒故纵”战胜法的使用诀窍!
———“我明白了，但是……”
12、想要发言时的完美切入法!
———“话又说回来了……”
13、“鹦鹉学舌”法，逼近对方的真实想法! ———“这个很困难啊。”“是很困难吗？” 14、换位思考，直逼对方的心里话! ———“如果给你调动工作的话，将会……” 15、吸引众人目光的沉默也可产生效果! ———“接下来要说些什么呢……”
13、“鹦鹉学舌”法，逼近对方的真实想法!
———“这个很困难啊。”“是很困难吗？”
14、换位思考，直逼对方的心里话!
———“如果给你调动工作的话，将会……”
15、吸引众人目光的沉默也可产生效果!
———“接下来要说些什么呢……”
16、这样发问后，对方绝对不会说“不” ———“你也应该觉得××是比较好的，是吧？” 17、尊重以“忙”作为拒绝借口的人，杀个回马枪! ———“百忙之中打扰，真是过意不去……” 18、若有事拜托别人，先从赞誉开始! ———“您好像对园艺很是了解……”
16、这样发问后，对方绝对不会说“不”
———“你也应该觉得××是比较好的，是吧？”
17、尊重以“忙”作为拒绝借口的人，杀个回马枪!
———“百忙之中打扰，真是过意不去……”
18、若有事拜托别人，先从赞誉开始!
———“您好像对园艺很是了解……”
19、在“对比效果”的假想里中计! ———“这个比想象的要便宜啊！” 20、不让对方说“不”的二选一的提问法! ———“是喝红酒还是喝啤酒呢？” 21、倘若找到了“共同点”就可以一举获胜! ———“真巧了，咱们不是老乡吗？”
19、在“对比效果”的假想里中计!
———“这个比想象的要便宜啊！”
20、不让对方说“不”的二选一的提问法!
———“是喝红酒还是喝啤酒呢？”
21、倘若找到了“共同点”就可以一举获胜!
———“真巧了，咱们不是老乡吗？”
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